Проблемы, с которыми мы сталкиваемся как общественная больница и система здравоохранения, никогда не были такими большими. И наша приверженность встрече с ними никогда не была сильнее.
Мы приступили к реализации крупной многолетней программы капиталовложений, которая приведет к значительным изменениям, выходящим за рамки нашего нового названия. Как недавно отремонтированные полы для пациентов и Центр ожогов, а также открытие в 2010 году расширенного, более эффективного отделения неотложной помощи в больницах. Открытие новых и улучшенных семейных медицинских центров с большим количеством услуг. В скором времени мы также откроем новый объект расширенного ухода A. Holly Patterson, который заменит существующую структуру старения в нашем кампусе Uniondale, и новый центр амбулаторных услуг на базе медицинского центра университета Нассау.
Но мы никогда не упустим из виду наш самый важный актив: человеческий капитал. Наши люди упорно трудятся, чтобы преодолеть многие проблемы эксплуатации публично-накопительную систему здравоохранения. Только в прошлом году наши 3,400 сотрудников оказали помощь в 75,000 23,000 неотложных состояний, оказали помощь 200,000 80 стационарных пациентов и приняли более 589 95 пациентов в наших более 65,000 специализированных амбулаторных клиниках. Более того, наше отделение расширенного медицинского обслуживания А. Холли Паттерсон на XNUMX коек работает на XNUMX%, а наши центры семейного здоровья зарегистрировали XNUMX XNUMX посещений. Мы стремимся помочь преданным своему делу мужчинам и женщинам найти новые способы повышения операционной эффективности и удовлетворенности пациентов, а также вознаградить тех, кто сделает все возможное.
Но мы не останавливаемся на достигнутом. Отнюдь не. Наше видение включает национальное признание в качестве современной государственной больницы и системы общественного здравоохранения. Мы будем лидером в области ухода за пациентами, соблюдая и превосходя самые высокие общественные стандарты. Мы будем образцом доступности; мы установим стандарты в обучении и исследованиях; и мы станем уважаемым и востребованным авторитетом в области общественного здравоохранения.
Это большая амбициозная повестка дня. Это займет некоторое время. Потребуются деньги. Но, прежде всего, это потребует приверженности со стороны всех, кто заботится о том, чтобы поднять планку предоставления медицинских услуг в нашем сообществе.