NHCC financieel duurzaamheidsplan
Dit alomvattende plan, ontwikkeld en geïmplementeerd door NHCC-bestuursvoorzitter Matthew Bruderman, pakt de financiële uitdagingen aan waarmee het Nassau Universitair Medisch Centrum (NUMC), Long 
Het grootste vangnetziekenhuis van het eiland. Het plan, dat hieronder en in de downloadbare presentatie wordt beschreven, is bedoeld om nieuwe efficiëntieverbeteringen te creëren en de inkomsten voor het ziekenhuis te verhogen, waardoor het op termijn minder staatssteun nodig zal hebben. Als ziekenhuis dat is ontworpen om voor de meeste diensten die het levert weinig of geen vergoeding te ontvangen, is staatssteun echter van cruciaal belang. Zonder overleg met het ziekenhuis of de gemeenschap die het bedient, heeft de staat New York de hulp aan NUMC vanaf 2020 verlaagd van bijna 190 miljoen dollar in 2017 naar 40 miljoen dollar in 2023. Een dergelijke drastische vermindering van de inkomsten zal het ziekenhuis ervan weerhouden zijn verplichtingen jegens de mensen na te komen. we serveren binnen een paar maanden. NUMC Kan worden opgeslagen. NUMC Moet worden opgeslagen.
WIJ HEBBEN UW HULP NODIG: VERTEL DE LEIDERS VAN ALBANY OM DE HULP TE HERSTELLEN EN TE STOPPEN MET DEFINITIE VAN NUMC
KLIK OP DE KNOP HIERONDER om een e-mail te sturen naar de Albany-leiders waarin ze worden opgeroepen de hulp aan het ziekenhuis te herstellen. Een vermindering van de dienstverlening of sluiting van NUMC zal een gezondheidszorgcrisis veroorzaken voor de 270,000 patiënten, 500 verpleeghuisbewoners en 67,000 mensen die elk jaar via onze Spoedeisende Hulp komen. Onze klinieken en ons brede scala aan diensten zijn gericht op het bieden van kwaliteitsvolle gezondheidszorg voor IEDEREEN, ongeacht hun betaalvermogen of wettelijke status. Geen enkel ander ziekenhuis heeft de mogelijkheid om onze gemeenschappen zo te dienen als NUMC. Vraag de Albany-leiders alstublieft om de hulp NU te herstellen! Niet handelen kan geen optie zijn. Nassau heeft NUMC nodig.
HERVORMINGEN DIE ECHTE RESULTATEN REALISEREN
Onder leiding van voorzitter Matthew Bruderman heeft NUMC aanzienlijke management- en operationele hervormingen doorgevoerd om de efficiëntie, financiële normen en praktijken en de kwaliteit van de dienstverlening te verbeteren. Deze acties hebben al geleid tot een verhoging van de cashflow naar het ziekenhuis, wat bewijst dat het financieel duurzaam kan zijn. Door de voortgezette uitvoering van dit hervormingsplan zal NUMC afhankelijk zijn van minder staatssteun.
- Voor het eerst sinds jaren weer tijdige maandelijkse financiële overzichten.
- Eerste jaarlijkse begroting in jaren.
- Voor het eerst een financieel dashboard met dagelijkse kassaldi gecreëerd.
- Voor het eerst in meer dan tien jaar een update van de Charge Master en factureringssoftware van het ziekenhuis.
- Verbetering van de incasso van oninbare vorderingen en tijdige afstemmingen.
- Benoeming van een hooggekwalificeerde Chief Financial Officer
- Uitbreiding van onze dienstverlening met een nieuw MRI-centrum en voortschrijdende plannen voor een nieuw Cath Lab en een uitgebreid Dialysecentrum
- Heropening van Long Island's enige hyperbare eenheid met meerdere kamers.
- Uitbreiding van de geestelijke gezondheidszorg.
- Gevorderde renovaties van faciliteiten, waaronder nieuwe kraam- en postpartumkamers.
- Toegang tot privékamers vergroten.
- Oprichting van een nieuwe afdeling Neurowetenschappen om onze betalersmix te vergroten.
- Implementatie van een nieuw grafiekproces om de facturering te versnellen.
- Ontwerp van nieuwe entree en nieuwe wenselijke voorzieningen voor patiënten en personeel.