Nassau ha bisogno del NUMC

Piano di sostenibilità finanziaria dell'NHCC

Sviluppato e implementato dal presidente del consiglio di amministrazione dell'NHCC Matthew Bruderman, questo piano completo sta affrontando le sfide finanziarie affrontate dal Nassau University Medical Center (NUMC), Long Il più grande ospedale con rete di sicurezza dell'isola. Il piano, dettagliato di seguito e nella presentazione scaricabile, mira a creare nuove efficienze e aumentare le entrate dell'ospedale che nel tempo gli consentiranno di richiedere meno aiuti di Stato. Tuttavia, trattandosi di un ospedale concepito per ricevere rimborsi bassi o nessun pagamento per la maggior parte dei servizi forniti, gli aiuti di Stato sono assolutamente fondamentali. Senza consultare l’ospedale o la comunità che serve, lo Stato di New York ha ridotto gli aiuti al NUMC a partire dal 2020 da quasi 190 milioni di dollari nel 2017 a 40 milioni di dollari nel 2023. Una riduzione così drastica delle entrate impedirà all’ospedale di adempiere ai propri obblighi nei confronti delle persone serviamo nel giro di pochi mesi. NUMC Può essere salvato. NUMC Deve essere salvato.

ABBIAMO BISOGNO DEL TUO AIUTO: dì ai leader dell'Albania di ripristinare gli aiuti e di smettere di finanziare il NUMC

CLICCA SUL PULSANTE QUI SOTTO inviare un'e-mail ai leader di Albany chiedendo loro di ripristinare gli aiuti all'ospedale. Una riduzione dei servizi o la chiusura del NUMC creerà una crisi sanitaria per i 270,000 pazienti, 500 residenti in case di cura e 67,000 persone che ogni anno attraversano il nostro pronto soccorso. Le nostre cliniche e l'ampia gamma di servizi sono dedicati a fornire assistenza sanitaria di qualità a TUTTI, indipendentemente dalla loro capacità di pagare o dallo status legale. Nessun altro ospedale ha la capacità di servire le nostre comunità come NUMC. Per favore, chiedete ai leader di Albany di ripristinare gli aiuti ORA! L’incapacità di agire non può essere un’opzione.  Nassau ha bisogno del NUMC.

RIFORME CHE STANNO REALIZZANDO RISULTATI REALI

Sotto la direzione del presidente Matthew Bruderman, NUMC ha intrapreso significative riforme gestionali e operative per migliorare l'efficienza, gli standard e le pratiche finanziari e la qualità dei servizi. Queste azioni hanno già iniziato ad aumentare il flusso di cassa dell’ospedale, dimostrando che può essere finanziariamente sostenibile. Attraverso la continua attuazione di questo piano di riforma, NUMC farà affidamento su meno aiuti di Stato.

  • Rendiconti finanziari mensili tempestivi per la prima volta dopo anni.
  • Primo bilancio annuale dopo anni.
  • Creazione per la prima volta di un dashboard finanziario con saldi di cassa giornalieri.
  • Aggiornamento del Charge Master e del software di fatturazione dell'ospedale per la prima volta in più di un decennio.
  • Potenziamento del recupero crediti e riconciliazioni tempestive.
  • Nomina di un Chief Financial Officer altamente qualificato
  • Aumento dei nostri servizi con un nuovo centro MRI e avanzamento dei piani per un nuovo laboratorio di cateterizzazione e un centro di dialisi ampliato
  • Riapertura dell'unica unità iperbarica multicamerale di Long Island.
  • Ampliare i servizi di salute mentale.
  • Avanzamento dei lavori di ristrutturazione delle strutture, comprese le nuove sale maternità e post-partum.
  • Aumentare l’accesso alle stanze private.
  • Istituire un nuovo Dipartimento di Neuroscienze per aumentare il nostro mix di pagatori.
  • Implementazione di un nuovo processo di creazione di grafici per accelerare la fatturazione.
  • Progettazione del nuovo ingresso principale e di nuovi servizi desiderabili per pazienti e personale.