METTERE I PAZIENTI PRIMA DELLA POLITICA – FONDARE NUMC ORA
Piano di sostenibilità finanziaria dell'NHCC
Sviluppato e implementato dal presidente del consiglio di amministrazione dell'NHCC Matthew Bruderman e dal presidente e CEO Meg Ryan, il piano di sostenibilità finanziaria dell'NHCC è un programma completo di riforma finanziaria che ha sistematicamente identificato e affrontato molte sfide di lunga data affrontate da
e il Nassau University Medical Center (NUMC), il più grande ospedale di sicurezza di Long Island. Il programma, descritto in dettaglio di seguito e nella presentazione scaricabile, ha prodotto risultati spettacolari, tra cui un aumento del 650% della liquidità disponibile entro la fine del 2024, nuove efficienze, servizi ampliati e aumenti di fatturato che consentono all'ospedale di diventare meno dipendente dagli aiuti statali.
Oggi la NUMC si trova in una posizione finanziaria più solida di quanto non lo sia stata negli ultimi anni, grazie alle coraggiose riforme fiscali intraprese dall'attuale management.
Come parte di quella revisione completa delle finanze dell'ospedale, la dirigenza dell'NHCC ha scoperto una truffa Medicaid da 1 miliardo di dollari che ha privato il NUMC e i suoi pazienti degli aiuti a cui avevano legalmente diritto per anni. L'NHCC ha ora avviato un'azione legale contro lo Stato di New York e la Nassau County Interim Finance Authority (NIFA) per quelle violazioni della legge federale. CLICCA QUI per saperne di più.
Nonostante gli enormi progressi del NUMC, inclusa l'esposizione della corruzione sistemica del Medicaid dello Stato, i leader di Albany si sono rifiutati di ripristinare i drastici tagli agli aiuti iniziati durante la pandemia. Il NUMC ha ricevuto $0 in aiuti o sovvenzioni nel 2024. È ingiusto, inaccettabile, ingiustificato e pericoloso.
Ora Albany minaccia di rilevare la NUMC in quella che sarebbe una presa di potere senza precedenti e senza precedenti, non difendibile dal punto di vista legale.
ABBIAMO BISOGNO DEL TUO AIUTO: Dì ai leader di ALBANY di finanziare subito il nostro ospedale!
CLICCA IL PULSANTE SOPRA per inviare un'e-mail ai leader di Albany dicendo loro che volete che NUMC riceva gli aiuti che sta richiedendo ORA e che vi opponete a qualsiasi tentativo di prendere il controllo di NUMC. I regolatori nominati dallo Stato presso NIFA avevano precedentemente raccomandato di tagliare il 90% del personale di NUMC. Ci sono anche voci secondo cui il campus dell'ospedale potrebbe essere trasformato in alloggi. Una riduzione dei servizi o la chiusura di NUMC creeranno una crisi sanitaria per la contea di Nassau, i 270,000 pazienti, i 500 residenti di case di cura e le 67,000 persone che ogni anno si rivolgono al nostro pronto soccorso. Le nostre cliniche e la nostra vasta gamma di servizi sono dedicate a fornire un'assistenza sanitaria di qualità a TUTTI, indipendentemente dalla loro capacità di pagare o dal loro stato legale. Nessun altro ospedale ha la capacità di servire le nostre comunità come NUMC. Dite ai leader di Albany di mettere i nostri pazienti al di sopra della politica e delle prese di potere. Nassau ha bisogno del NUMC.
RIFORME CHE STANNO REALIZZANDO RISULTATI REALI
Sotto la direzione del presidente Matthew Bruderman, NUMC ha intrapreso significative riforme gestionali e operative per migliorare l'efficienza, gli standard e le pratiche finanziari e la qualità dei servizi. Queste azioni hanno già iniziato ad aumentare il flusso di cassa dell’ospedale, dimostrando che può essere finanziariamente sostenibile. Attraverso la continua attuazione di questo piano di riforma, NUMC farà affidamento su meno aiuti di Stato.
- Rendiconti finanziari mensili tempestivi per la prima volta dopo anni.
- Primo bilancio annuale dopo anni.
- Creazione per la prima volta di un dashboard finanziario con saldi di cassa giornalieri.
- Aggiornamento del Charge Master e del software di fatturazione dell'ospedale per la prima volta in più di un decennio.
- Potenziamento del recupero crediti e riconciliazioni tempestive.
- Nomina di un Chief Financial Officer altamente qualificato
- Aumento dei nostri servizi con un nuovo centro MRI e avanzamento dei piani per un nuovo laboratorio di cateterizzazione e un centro di dialisi ampliato
- Riapertura dell'unica unità iperbarica multicamerale di Long Island.
- Ampliare i servizi di salute mentale.
- Avanzamento dei lavori di ristrutturazione delle strutture, comprese le nuove sale maternità e post-partum.
- Aumentare l’accesso alle stanze private.
- Istituire un nuovo Dipartimento di Neuroscienze per aumentare il nostro mix di pagatori.
- Implementazione di un nuovo processo di creazione di grafici per accelerare la fatturazione.
- Progettazione del nuovo ingresso principale e di nuovi servizi desiderabili per pazienti e personale.