1999 में एनएचसीसी की पहली बार भाग लेने की पहली समय सीमा के दौरान, ए। पूरी तरह से वित्त वर्ष में वित्तीय स्थिति
- बोट्टम लाइन पर टर्नऑन के लिए लगने वाले ले-ऑफ-डे-ओप ऑरिजिनेटिव लीडरशीप, जो कि कार की कम से कम क्वालिटी है, और ए प्लीट पैटरसन एक्सट्रेक्टेड कार के लिए इम्प्रूव्ड रिप्रेजेंटेशन से जुड़ी हो सकती है।
ईस्ट मीडो, एनवाई… .आर्थुर ए। जियानेली, नासाउ हेल्थ केयर कॉरपोरेशन (एनएचसीसी) के अध्यक्ष / सीईओ ने घोषणा की, कि 93 के सितंबर में एनएचसीसी के निर्माण के बाद से 1999 महीनों में पहली बार ए। होली पैटरसन विस्तारित देखभाल सुविधा (एएचपी) 2007 के जुलाई में एक छोटे से अधिशेष के साथ बंद हुई। यह सकारात्मक वित्तीय परिणाम महत्वपूर्ण है क्योंकि यह एक बहु-वर्ष के बदलाव का प्रयास करता है जो पिछले दो वर्षों में तेज हो गया है, जिसके दौरान सुधारों की एक श्रृंखला ने पहले ही एचएचपी के घाटे को कम कर दिया था 7 में $ 2005 मिलियन से 2.5 में $ 2006 मिलियन तक।
“यह NHCC के लिए उत्साहजनक खबर है और निगम के वित्तीय बदलाव में एक प्रमुख मील का पत्थर है, जिसे AHP के वरिष्ठ उपाध्यक्ष और उनकी पूरी टीम के लिए प्रभावी नेतृत्व का श्रेय दिया जा सकता है, जिन्होंने देखभाल की गुणवत्ता में सुधार करने के लिए पूरी मेहनत से काम किया है , नियंत्रण खर्च, दिन के संचालन के लिए दिन को स्थिर करते हैं, और इस अत्यंत महत्वपूर्ण सुविधा की प्रतिपूर्ति को बढ़ाते हैं ”श्री जियानेली ने कहा।
ए। होली पैटरसन में बदलाव को निम्नलिखित मदों के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है, जिनकी कुल आय लगभग $ 11M सालाना है, जिसमें लगभग $ 600,000 का अनुपातहीन शेयर समायोजन शामिल है। 5 में $ 2009M तक बढ़ गया।
1. AHP ने न्यूयॉर्क स्टेट डिपार्टमेंट ऑफ़ हेल्थ से 1 जुलाई, 2006 को सफलतापूर्वक अस्पताल-आधारित दर्जा प्राप्त किया, जो अतिरिक्त मेडिकेड राजस्व में लगभग $ 5.5 M सालाना उत्पन्न हुआ।
2. 300 के अंत में AHP ने 2006 कुशल नर्सिंग सुविधा बिस्तरों की स्थापना की, जो बिस्तरों के पूरक को 889 से 589 बिस्तरों तक ले आए। वह डिक्रिप्शन, जो 580 घर में नर्सिंग होम की वर्तमान आबादी के साथ संयुक्त है, एएचपी को 98% अधिभोग पर रखता है और इसे प्रति वर्ष लगभग 1.2 मीटर प्रति वर्ष की बेड होल्ड प्रतिपूर्ति के लिए पात्र बनाता है।
3. एएचपी के केस मिक्स इंडेक्स (निवासियों की बीमारी की गंभीरता) में प्रति वर्ष अतिरिक्त $ 1.2 एम की वृद्धि हुई है।
4. जनगणना 550 से बढ़कर लगभग 580 हो गई है, जिसमें पिछले महीने क्षमता बढ़ने के साथ, राजस्व में अतिरिक्त $ 2.5M का उत्पादन, 2006 के बाद से बाहर रेफरल दोगुना हो गया है।
पिछले पांच वर्षों में वार्षिक आय अनुपात में लगभग $ 8M की कटौती के बावजूद AHP में बदलाव पूरा किया गया, साथ ही 2007-2008 के न्यूयॉर्क राज्य के बजट में $ 720,000 की कटौती की गई। यह मोड़, एएचपी के पुनर्निर्माण के लिए बर्जर आयोग के आदेश के साथ, एनएचसीसी के लिए यह संभव बनाता है कि वह एक नए नर्सिंग होम सुविधा के साथ वर्तमान एएचपी सुविधा की जगह की लंबी अवधि की रणनीतिक योजना को आगे बढ़ाए और विकास के लिए सुविधा के चारों ओर एकरेज बेचे। जीवित रहने में सहायता, वरिष्ठ रहने, स्वतंत्र वरिष्ठ आवास, कुछ छोटे व्यावसायिक उद्यमों और सामुदायिक आनंद के लिए सामान्य स्थान।
श्री स्लाटकी ने उत्साहजनक खबर के लिए एएचपी में अपने कर्मचारियों की प्रशंसा की: “यह बदलाव एक व्यक्ति के बारे में नहीं है, बल्कि पूरे स्टाफ द्वारा एक साथ काम करके वित्तीय स्थिरता हासिल करने और हमारे सभी निवासियों को प्रदान की जाने वाली देखभाल की गुणवत्ता में सुधार लाने के लिए किया गया था। । "
श्री जियानेली ने कहा: "जब हम समझते हैं कि एक महीने के लिए $ 6,000 का लाभ बहुत कम है, तो यह नर्सिंग होम की देखभाल की गुणवत्ता और परिचालन दक्षता को बदलने के प्रयास के वर्षों के परिणाम का प्रतिनिधित्व करता है, इसे बंद करने के कगार से लाता है। अनिवार्य रूप से आज भी विराम। जब हम एक नई सुविधा का निर्माण करेंगे तो और भी बड़े लाभ होंगे। ”