خطة الاستدامة المالية NHCC
تم تطوير هذه الخطة الشاملة وتنفيذها من قبل رئيس مجلس إدارة NHCC ماثيو برودرمان، وهي تعالج التحديات المالية التي يواجهها المركز الطبي بجامعة ناسو (NUMC)، منذ فترة طويلة 
أكبر مستشفى لشبكة الأمان في الجزيرة. تهدف الخطة، المفصلة أدناه وفي العرض التقديمي القابل للتنزيل، إلى خلق كفاءات جديدة وزيادة إيرادات المستشفى التي ستسمح له بمرور الوقت بطلب مساعدة أقل من الدولة. ومع ذلك، نظرًا لأن المستشفى مصمم لتلقي تعويضات منخفضة أو عدم دفع أي مبالغ مقابل معظم الخدمات التي يقدمها، فإن مساعدات الدولة أمر بالغ الأهمية. دون التشاور مع المستشفى أو المجتمع الذي تخدمه، خفضت ولاية نيويورك المساعدات المقدمة إلى NUMC بدءًا من عام 2020 من حوالي 190 مليون دولار في عام 2017 إلى 40 مليون دولار في عام 2023. وسيمنع هذا الانخفاض الجذري في الإيرادات المستشفى من الوفاء بالتزاماته تجاه الناس نحن نخدم في غضون أشهر. يمكن حفظ NUMC. يجب حفظ NUMC.
نحن بحاجة إلى مساعدتك: أخبر قادة ألباني باستعادة المساعدات وإيقاف تمويل NUMC
انقر فوق الزر أدناه لإرسال بريد إلكتروني إلى قادة ألباني يدعوهم إلى إعادة المساعدات إلى المستشفى. سيؤدي تخفيض الخدمات أو إغلاق NUMC إلى خلق أزمة رعاية صحية لـ 270,000 مريض و500 من المقيمين في دور رعاية المسنين و67,000 شخص يأتون من خلال غرفة الطوارئ لدينا كل عام. عياداتنا ومجموعة واسعة من الخدمات مكرسة لتوفير رعاية صحية عالية الجودة للجميع، بغض النظر عن قدرتهم على الدفع أو الوضع القانوني. لا يوجد مستشفى آخر لديه القدرة على خدمة مجتمعاتنا مثل NUMC. من فضلك اطلب من قادة ألباني استعادة المساعدات الآن! ولا يمكن أن يكون الفشل في التصرف خيارا. ناسو تحتاج إلى NUMC.
الإصلاحات التي تحقق نتائج حقيقية
تحت إشراف رئيس مجلس الإدارة ماثيو برودرمان، أجرت NUMC إصلاحات إدارية وتشغيلية مهمة لتعزيز الكفاءة والمعايير والممارسات المالية وجودة الخدمات. وقد بدأت هذه الإجراءات بالفعل في زيادة التدفق النقدي إلى المستشفى مما يثبت أنه يمكن أن يكون مستدامًا من الناحية المالية. ومن خلال التنفيذ المستمر لخطة الإصلاح هذه، ستعتمد NUMC على مساعدات أقل من الدولة.
- البيانات المالية الشهرية في الوقت المناسب لأول مرة منذ سنوات.
- أول ميزانية سنوية منذ سنوات
- إنشاء لوحة معلومات مالية بالأرصدة النقدية اليومية لأول مرة.
- تحديث برنامج Charge Master وبرنامج الفوترة بالمستشفى لأول مرة منذ أكثر من عقد من الزمن.
- تعزيز تحصيل الديون المعدومة والتسويات في الوقت المناسب.
- تعيين مدير مالي ذو كفاءة عالية
- زيادة خدماتنا من خلال مركز جديد للتصوير بالرنين المغناطيسي وتطوير الخطط لإنشاء مختبر قسطرة جديد ومركز غسيل الكلى الموسع
- إعادة افتتاح وحدة الضغط العالي الوحيدة متعددة الغرف في لونغ آيلاند.
- توسيع خدمات الصحة النفسية.
- تطوير تجديدات المرافق بما في ذلك غرف الأمومة وما بعد الولادة الجديدة.
- زيادة الوصول إلى الغرف الخاصة.
- إنشاء قسم جديد لعلوم الأعصاب لزيادة مزيج الرواتب لدينا.
- تنفيذ عملية رسم بياني جديدة لتسريع إعداد الفواتير.
- تصميم المدخل الأمامي الجديد والمرافق الجديدة المرغوبة للمرضى والموظفين.