Plan de Sostenibilidad Financiera del NHCC
Desarrollado e implementado por el presidente de la junta del NHCC, Matthew Bruderman, este plan integral aborda los desafíos financieros que enfrenta el Centro Médico de la Universidad de Nassau (NUMC), Long 
El hospital con red de seguridad más grande de la isla. El plan, que se detalla a continuación y en la presentación descargable, tiene como objetivo crear nuevas eficiencias y aumentar los ingresos para el hospital que con el tiempo le permitirán requerir menos ayuda estatal. Sin embargo, como hospital diseñado para recibir un reembolso bajo o ningún pago por la mayoría de los servicios que presta, la ayuda estatal es absolutamente fundamental. Sin consultar con el hospital o la comunidad a la que sirve, el estado de Nueva York recortó la ayuda a NUMC a partir de 2020 de casi $190 millones en 2017 a $40 millones en 2023. Una reducción tan drástica en los ingresos impedirá que el hospital cumpla con sus obligaciones con la gente. servimos en cuestión de meses. NUMC Se puede guardar. NUMC Debe guardarse.
NECESITAMOS SU AYUDA: DIGA A LOS LÍDERES DE ALBANY QUE RESTABLEZCAN LA AYUDA Y DEJEN DE FONDAR A NUMC
HAGA CLIC EN EL BOTÓN DE ABAJO enviar un correo electrónico a los líderes de Albany pidiéndoles que restablezcan la ayuda al hospital. Una reducción de los servicios o el cierre de NUMC creará una crisis de atención médica para los 270,000 pacientes, 500 residentes de hogares de ancianos y 67,000 personas que pasan por nuestra sala de emergencias cada año. Nuestras clínicas y nuestra amplia gama de servicios están dedicados a brindar atención médica de calidad para TODOS, independientemente de su capacidad de pago o estatus legal. Ningún otro hospital tiene la capacidad de atender a nuestras comunidades como NUMC. ¡Pida a los líderes de Albany que restablezcan la ayuda AHORA! No actuar no puede ser una opción. Nassau necesita NUMC.
REFORMAS QUE ESTÁN DANDO RESULTADOS REALES
Bajo la dirección del presidente Matthew Bruderman, NUMC ha emprendido importantes reformas operativas y de gestión para mejorar la eficiencia, los estándares y prácticas financieras y la calidad de los servicios. Estas acciones ya han comenzado a aumentar el flujo de caja para el hospital, lo que demuestra que puede ser financieramente sostenible. Gracias a la ejecución continua de este plan de reforma, NUMC dependerá de menos ayuda estatal.
- Estados financieros mensuales oportunos por primera vez en años.
- Primer presupuesto anual en años.
- Creación de un tablero financiero con saldos de caja diarios por primera vez.
- Actualización del software de facturación y Charge Master del hospital por primera vez en más de una década.
- Mejora de la cobranza de deudas incobrables y conciliaciones oportunas.
- Designar un director financiero altamente calificado
- Aumentar nuestros servicios con un nuevo centro de resonancia magnética y avanzar en los planes para un nuevo laboratorio de cateterismo y un centro de diálisis ampliado.
- Reapertura de la única unidad hiperbárica multicámara de Long Island.
- Ampliar los servicios de salud mental.
- Avanzar en las renovaciones de las instalaciones, incluidas nuevas salas de maternidad y posparto.
- Incrementar el acceso a habitaciones privadas.
- Establecer un nuevo Departamento de Neurociencias para aumentar nuestra combinación de pagadores.
- Implementación de un nuevo proceso de gráfica para agilizar la facturación.
- Diseño de una nueva entrada principal y nuevas comodidades deseables para los pacientes y el personal.