СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ NUHEALTH SYSTEM УТВЕРЖДАЕТ БЮДЖЕТ НА 567 ГОДУ В 2011 МЛН ДОЛЛАРОВ США

ПРЕСС-РЕЛИЗ
27 сентября, 2010

ПРЕСС-КОНТАКТ:
Шелли Лотенберг
шелли@numc.edu
516-572-6055

СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ NUHEALTH SYSTEM УТВЕРЖДАЕТ БЮДЖЕТ НА 567 ГОДУ В 2011 МЛН ДОЛЛАРОВ США

ДОСТИЖИМЫЙ, РЕАЛИСТИЧЕСКИЙ БЮДЖЕТ В 567 МЛН ДОЛЛАРОВ НА 2011 Г.

БЮДЖЕТ РЕИНВЕСТИРУЕТ В КЛЮЧЕВЫЕ КЛИНИЧЕСКИЕ ОБЛАСТИ, ОСТРОНИВАЕТСЯ НА ТРУДНО ЗАРАБОТАННЫХ УЛУЧШЕНИЯХ ВОЗМЕЩЕНИЯ, ВКЛЮЧАЕТ ДОСТИЖИМЫЕ ИНИЦИАТИВЫ ПО ЗАКРЫТИЮ РАЗРЫВА И ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ НА ОТВЕТСТВЕННЫХ ПРЕДПОЛОЖЕНИЯХ ПО ЭКСПЛУАТАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ —

Ист-Медоу, штат Нью-Йорк. На своем заседании 27 сентября 2010 года совет директоров NuHealth System (также известной как Nassau Health Care Corporation) утвердил бюджет на 567 год в размере 2011 миллионов долларов. Бюджет финансирует деятельность Медицинского центра Университета Нассау (NUMC). , учреждение расширенного ухода А. Холли Паттерсона (AHP) и четыре центра семейного здоровья, расположенные по всему графству Нассау.

 «Принятие достижимого бюджета в размере 567 миллионов долларов на 2011 год является еще одним признаком того, что система NuHealth продолжает укреплять основу NuHealth и способствовать процветанию нашей системы здравоохранения в будущем», — сказал Джанелли. «Мы получили нашу первую операционную прибыль в размере $804,000 2009 за год, закончившийся в XNUMX году, достигнутый благодаря обширному списку инициатив цикла доходов, инициатив по цепочке поставок, эффективности персонала, модернизации ИТ, реорганизации плана практики преподавателей и различных усовершенствований программ».

Операционный бюджет NuHealth на 2010 год предусматривал операционный дефицит примерно в 8.5 миллионов долларов, а текущий прогноз руководства предполагает операционный дефицит примерно в 8.9 миллиона долларов. Ожидается, что операционный бюджет на 2011 год принесет такие же результаты, как и на 2010 год, несмотря на продолжающееся повышение пенсий примерно на 8 миллионов долларов США на общую сумму 33 миллиона долларов США и увеличение взносов по медицинскому страхованию примерно на 5 миллионов долларов США.

По словам Гэри Би, исполнительного вице-президента по финансам и финансового директора NuHealth, хотя NuHealth добилась многих финансовых успехов в течение года, наиболее заметными достижениями 2010 года были:

В 2010 году компания NuHealth добилась огромных успехов в улучшении своей деятельности как в стационарном, так и в амбулаторном отделении. Например, программа для госпиталистов, начавшаяся 1 июля 2010 года, оказывает значительное положительное влияние на среднесуточную перепись, продолжительность пребывания, объемы выписок, документацию и кодирование медицинских карт, а также на улучшение выставления счетов врачам по Части B. В 2010 году NuHealth также наняла штатного нейрохирурга, чьи стационарные и амбулаторные случаи чрезвычайно прибыльны для NuHealth. NuHealth заключила соглашение с North American Partners in Anesthesia (NAPA, независимая группа врачей из Лонг-Айленда, насчитывающая более 300 врачей). Эта мера оказалась очень успешной, позволила повысить эффективность работы операционных и значительно улучшить возмещение расходов. Новое соглашение с Лонг-Айлендской пластической хирургией (LIPS, независимой группой пластической хирургии из Лонг-Айленда) было заключено, что привело к увеличению объема пластической хирургии, как стационарной, так и амбулаторной, включая: гипербарический уход за ранами и объем ожогов. Кардиология была полностью реструктурирована по соглашению с системой здравоохранения North Shore-LIJ, и во второй половине 2010 года она продемонстрировала продолжающийся рост.
Что касается амбулаторных услуг, в июне 2010 года компания NuHealth получила статус федерально квалифицированного медицинского центра «подобного» своим четырем центрам семейного здоровья в Хемпстеде, Рузвельте, Элмонте и Вестбери. Это федеральное обозначение значительно улучшает возмещение расходов для населения Medicaid и Medicare. Кроме того, это важный актив, который NuHealth использует для привлечения местных врачей с надежной частной практикой. Наконец, NuHealth заменила свои офисы в Хемпстеде и Фрипорте расширенными современными учреждениями, чтобы обеспечить более высокий уровень обслуживания пациентов, качество и объемы.
Улучшение цикла доходов является постоянной инициативой, и NuHealth внесла улучшения в систему управления инклюзивностью и отказом от платежей. Точно так же совершенствование информационных технологий представляет собой постоянный и непрерывный процесс, и NuHealth добилась огромных успехов в 2010 году в автоматизации своей системы медицинской документации и финансирования в амбулаторных отделениях и отделениях неотложной помощи посредством контракта, который она заключила с Allscripts/Eclipsys. Эта автоматизация дополняет продукты Eclipsys и Siemens для стационарных пациентов и подготавливает NuHealth к определению значимого использования Medicare, а также дает NuHealth право на расширенное возмещение расходов как по Medicare, так и по Medicaid в 2011 году.              

В соответствии с обновленным Стратегическим планом NuHealth 2007 года NuHealth намерена:
Что касается учреждения расширенного ухода им. А. Холли Паттерсона (AHP), то в 2008 году было получено одобрение Сертификата о необходимости (CON). Руководство работает над финансированием средств для финансирования проекта замены стоимостью 105 миллионов долларов и ожидает получения жилищного и городского развития (HUD). ) девяносто процентов финансирования к концу 2010 года. Остальные десять процентов были выделены и внутренне ограничены из доходов от табачных изделий, обеспеченных в Соглашении-преемнике 2007 года с округом Нассау.
Расширение отделения неотложной помощи при травмах I уровня с использованием новейших технологий – 33 миллиона долларов. Первый этап будет завершен в январе 2011 года.
Бюджет системы NuHealth в 567 миллионов долларов включает в себя 3,673 сотрудника, в том числе 2,973 в NUMC, 597 в AHP и 103 в различных центрах семейного здоровья. Бюджет NUMC на 2011 год составляет 464 миллиона долларов, AHP — 63 миллиона долларов, а бюджет центров семейного здоровья — 16.7 миллиона долларов. Кроме того, бюджет на 2011 год включает 14 миллионов долларов на План практики факультета и 9.4 миллиона долларов на Фонд страхования от врачебной халатности. Бюджет включает пенсионные расходы в размере 33 миллионов долларов США или 14.3% от фонда заработной платы, а взносы на медицинское страхование запланировано увеличить еще на 12% в 2011 году или 5 миллионов долларов США.                
Ключевые операционные показатели, такие как увольнения, среднедневная перепись, средняя продолжительность пребывания и эквивалент полной занятости (ЭПЗ), были консервативно включены в бюджет 2011 года с использованием самых последних тенденций 2010 года. Расходы Системы по безнадежным долгам были снижены благодаря улучшению цикла доходов и связанному с этим сокращению объема самооплаты: 

Сбросы: прогнозируемые объемы NUMC основаны на фактических уровнях 2010 года (23,299 2011). Выписки в бюджете на 2010 год основаны на фактических выписках в 903 году с добавлением 903, которые напрямую связаны с инициативой добровольных врачей NuHealth, расширением диализной почки и масштабным планом модернизации. 13 выписки связаны с ростом числа стационарных больных за счет расширения отделения почечного диализа с 29 до 154 кресел (462 выписки), реализации Госпиталистической программы (287 выписки) и изменений в программах нейрохирургии, пластической хирургии и кардиологии (1 выписок). Рост будет реализован с 1.

Перепись: Среднесуточная перепись, составляющая в настоящее время 410 человек до августа 2010 года, в бюджете на 424 год прогнозируется на уровне 2011 человек. Рост числа стационарных пациентов обусловлен расширением отделения почечного диализа, реализацией больничной программы и переходом на программу нейрохирургии, пластической хирургии и кардиологии.

Средняя продолжительность пребывания: Продолжительность пребывания у взрослых и детей составляет 4.5 дня. 

Расходы по безнадежным долгам: цикл доходов в NUMC продолжает улучшаться, а процент безнадежных долгов от доходов пациентов составляет 11.06%. Расходы по безнадежным долгам NUMC составили 70 миллионов долларов в 2000 году, 51 миллион долларов в 2001 году, 42 миллиона долларов в 2009 году и 38 миллионов долларов в 2010 году, а в 37 году ожидается, что они составят 2011 миллионов долларов.

В заключение г-н Джанелли сказал: «Бюджет 2011 года предусматривает реинвестирование в важные клинические отделения, основан на повышенных возмещениях по непропорциональной доле/IGT, включает достижимые инициативы по устранению пробелов и опирается на разумные предположения о производительности. Руководство постоянно рассматривает области возможного сокращения расходов и увеличения доходов. Бюджет на 2011 год ставит Систему в ближайшем будущем на надежную финансовую основу, а также дает нам передышку, необходимую для продолжения реализации Обновленного стратегического плана, Плана реформирования общественных центров здравоохранения и Программы модернизации стоимостью 240 миллионов долларов».

О NUHEALTH
NuHealth - это медицинская организация на Лонг-Айленде, предоставляющая необходимую медицинскую помощь и ведение болезней и образа жизни каждому на каждом этапе жизни. NuHealth, также известная как Nassau Health Care Corporation, является общественно полезной корпорацией, управляющей деятельностью медицинского центра Нассау, расширенного медицинского обслуживания A. Holly Patterson и сети семейных центров здоровья, которые предоставляют населению первичную и специализированную помощь. Делая упор на благополучие, культурные особенности и совместные усилия с системой здравоохранения North Shore-LIJ, NuHealth работает над тем, чтобы качественный уход стал более доступным и доступным.

Для получения дополнительной информации о NuHealth или ее центрах оказания медицинской помощи посетите сайт www.nuhealth.net.