Plan de viabilité financière de la NHCC
Développé et mis en œuvre par le président du conseil d'administration de la NHCC, Matthew Bruderman, ce plan complet répond aux défis financiers auxquels est confronté le centre médical de l'université de Nassau (NUMC), à Long 
Le plus grand hôpital doté d'un filet de sécurité de l'île. Le plan, détaillé ci-dessous et dans la présentation téléchargeable, vise à créer de nouvelles efficacités et à augmenter les revenus de l'hôpital qui, au fil du temps, lui permettront d'avoir besoin de moins d'aides d'État. Cependant, en tant qu’hôpital conçu pour recevoir un faible remboursement, voire aucun paiement, pour la plupart des services qu’il fournit, l’aide de l’État est absolument essentielle. Sans consulter l'hôpital ou la communauté qu'il dessert, l'État de New York a réduit son aide au NUMC à partir de 2020, passant de près de 190 millions de dollars en 2017 à 40 millions de dollars en 2023. Une réduction aussi drastique des revenus empêchera l'hôpital de remplir ses obligations envers la population. nous servons en quelques mois. NUMC peut être enregistré. NUMC doit être enregistré.
NOUS AVONS BESOIN DE VOTRE AIDE : DITES AUX DIRIGEANTS D'ALBANY DE Rétablir l'aide et d'arrêter de définancer le NUMC
CLIQUEZ SUR LE BOUTON CI-DESSOUS d'envoyer un e-mail aux dirigeants d'Albany pour leur demander de rétablir l'aide à l'hôpital. Une réduction des services ou la fermeture du NUMC créera une crise des soins de santé pour les 270,000 500 patients, 67,000 résidents des maisons de retraite et XNUMX XNUMX personnes qui passent par notre salle d'urgence chaque année. Nos cliniques et notre large gamme de services sont dédiés à fournir des soins de santé de qualité à TOUS, indépendamment de leur capacité financière ou de leur statut juridique. Aucun autre hôpital n'a la capacité de servir nos communautés comme le NUMC. S'il vous plaît, demandez aux dirigeants d'Albany de rétablir l'aide MAINTENANT ! Ne pas agir ne peut être une option. Nassau a besoin du NUMC.
DES RÉFORMES QUI PRODUISENT DE VRAIS RÉSULTATS
Sous la direction du président Matthew Bruderman, le NUMC a entrepris d'importantes réformes de gestion et opérationnelles pour améliorer l'efficacité, les normes et pratiques financières ainsi que la qualité des services. Ces actions ont déjà commencé à augmenter les flux de trésorerie de l'hôpital, prouvant ainsi qu'il peut être financièrement viable. Grâce à la poursuite de l'exécution de ce plan de réforme, le NUMC dépendra de moins d'aides d'État.
- Des états financiers mensuels en temps opportun pour la première fois depuis des années.
- Premier budget annuel depuis des années.
- Création d'un tableau de bord financier avec les soldes de trésorerie quotidiens pour la première fois.
- Mise à jour du logiciel Charge Master et de facturation de l'hôpital pour la première fois depuis plus d'une décennie.
- Amélioration du recouvrement des créances irrécouvrables et des rapprochements en temps opportun.
- Nommer un directeur financier hautement qualifié
- Augmenter nos services avec un nouveau centre d'IRM et faire avancer les plans pour un nouveau laboratoire de cathétérisme et un centre de dialyse agrandi.
- Réouverture de la seule unité hyperbare multi-chambres de Long Island.
- Expansion des services de santé mentale.
- Faire progresser la rénovation des installations, y compris de nouvelles salles de maternité et de post-partum.
- Accroître l’accès aux chambres privées.
- Créer un nouveau département de neurosciences pour augmenter notre mix de payeurs.
- Mise en œuvre d'un nouveau processus de cartographie pour accélérer la facturation.
- Conception d'une nouvelle entrée principale et de nouvelles commodités souhaitables pour les patients et le personnel.