Das Board of Directors des NUHEALTH SYSTEM genehmigt ein Budget von 567 Mio. USD für 2011

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September 27, 2010

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Das Board of Directors des NUHEALTH SYSTEM genehmigt ein Budget von 567 Mio. USD für 2011

ERREICHBARES, REALISTISCHES BUDGET VON 567 MIO. USD FÜR 2011

DAS BUDGET WIRD IN WICHTIGE KLINISCHE BEREICHE REINVESTIERT, BASIERT AUF SCHWER ERARBEITETEN VERBESSERUNGEN BEI DER RÜCKERSTATTUNG, ENTHÄLT UMSETZBARE INITIATIVEN ZUR SCHLIESSUNG VON LÜCKEN UND BASIERT AUF VERANTWORTUNGSVOLLEN LEISTUNGSANNAHMEN —

East Meadow, NY – Auf seiner Sitzung am 27. September 2010 genehmigte der Vorstand des NuHealth Systems (auch bekannt als Nassau Health Care Corporation) ein Budget von 567 Millionen US-Dollar für 2011. Das Budget finanziert den Betrieb des Nassau University Medical Center (NUMC), der A. Holly Patterson Extended Care Facility (AHP) und der vier Familiengesundheitszentren im gesamten Nassau County.

 „Die Verabschiedung eines erreichbaren Budgets von 567 Millionen US-Dollar für 2011 ist ein weiteres Zeichen dafür, dass das NuHealth-System das Fundament von NuHealth weiter festigt und unser Gesundheitssystem für zukünftige Erfolge positioniert“, sagte Gianelli. „Wir haben zum Ende des Jahres 804,000 erstmals einen Betriebsüberschuss von 2009 US-Dollar erwirtschaftet, der durch eine umfangreiche Liste von Umsatzzyklus-Initiativen, Lieferketteninitiativen, Personaleffizienz, IT-Upgrades, Neuausrichtung des Praxisplans der Fakultät und verschiedene Programmverbesserungen erreicht wurde.“

NuHealths Betriebsbudget für 2010 sah ein Betriebsdefizit von ca. 8.5 Millionen US-Dollar vor, und die aktuelle Prognose des Managements geht von einem Betriebsdefizit von ca. 8.9 Millionen US-Dollar aus. Das Betriebsbudget für 2011 wird voraussichtlich ähnliche Ergebnisse wie 2010 erzielen, trotz anhaltender Rentenerhöhungen von ca. 8 Millionen US-Dollar (insgesamt 33 Millionen US-Dollar) und Erhöhungen der Krankenversicherungsprämien von ca. 5 Millionen US-Dollar.

Laut Gary Bie, Executive Vice President of Finance und CFO von NuHealth, konnte NuHealth im Laufe des Jahres zwar viele finanzielle Erfolge verzeichnen, einige der bemerkenswertesten Errungenschaften des Jahres 2010 waren jedoch:

NuHealth hat im Jahr 2010 enorme Fortschritte bei der Verbesserung seiner Abläufe im stationären und ambulanten Bereich gemacht. So hat beispielsweise ein am 1. Juli 2010 gestartetes Krankenhausprogramm erhebliche positive Auswirkungen auf die durchschnittliche tägliche Patientenzahl, die Aufenthaltsdauer, die Entlassungszahlen, die Dokumentation und Kodierung von Krankenakten sowie die Verbesserungen bei der Abrechnung von Ärzten nach Teil B. NuHealth konnte im Jahr 2010 auch einen Vollzeit-Neurochirurgen gewinnen, dessen stationäre und ambulante Fälle für NuHealth äußerst profitabel sind. NuHealth ging eine Vereinbarung mit North American Partners in Anesthesia (NAPA, eine unabhängige, auf Long Island ansässige Gruppe mit über 300 Ärzten) ein. Diese Vereinbarung war sehr erfolgreich, hat die Effizienz in den Operationssälen verbessert und die Vergütung erheblich verbessert. Eine neue Vereinbarung mit Long Island Plastic Surgery (LIPS, eine unabhängige, auf Long Island ansässige Gruppe für plastische Chirurgie) wurde abgeschlossen, was zu einem verbesserten Volumen in der plastischen Chirurgie sowohl im stationären als auch im ambulanten Bereich führte, einschließlich: hyperbarer Wundversorgung und Brandwundenvolumen. Die Kardiologie wurde im Rahmen einer Vereinbarung mit dem North Shore-LIJ Health System vollständig umstrukturiert und verzeichnete in der zweiten Hälfte des Jahres 2010 kontinuierliches Wachstum.
Im ambulanten Bereich erhielt NuHealth im Juni 2010 für seine vier Family Health Centers in Hempstead, Roosevelt, Elmont und Westbury den Status eines staatlich anerkannten Gesundheitszentrums. Diese staatliche Auszeichnung hat für die Medicaid- und Medicare-Patienten eine erhebliche Verbesserung der Kostenerstattung zur Folge. Darüber hinaus ist sie ein wichtiger Vorteil für NuHealth, um Ärzte aus der Gemeinde mit soliden Privatpraxen anzuziehen. Schließlich hat NuHealth seine Standorte in Hempstead und Freeport durch erweiterte hochmoderne Einrichtungen ersetzt, um eine verbesserte Patientenerfahrung, -qualität und -anzahl zu ermöglichen.
Verbesserungen des Umsatzzyklus sind eine laufende Initiative und NuHealth hat Verbesserungen in der Inklusivität seines Charge Masters und im Ablehnungsmanagement vorgenommen. Ebenso sind Verbesserungen der Informationstechnologie ein laufender und kontinuierlicher Prozess und NuHealth hat 2010 enorme Fortschritte bei der Automatisierung seines Krankenakten- und Finanzierungssystems für die ambulante und Notaufnahmeabteilung durch einen Vertrag mit Allscripts/Eclipsys gemacht. Diese Automatisierung ergänzt die Produkte von Eclipsys und Siemens auf der stationären Seite und bereitet NuHealth auf die Definition der sinnvollen Nutzung von Medicare vor und qualifiziert NuHealth für eine verbesserte Erstattung sowohl für Medicare als auch für Medicaid im Jahr 2011.              

Im Einklang mit dem aktualisierten Strategieplan von NuHealth aus dem Jahr 2007 ist NuHealth auf dem Weg:
Für die A. Holly Patterson Extended Care Facility (AHP) wurde 2008 die Genehmigung für den Bedarfsnachweis (Certificate of Need, CON) erteilt. Das Management arbeitet an Finanzierungsmöglichkeiten zur Finanzierung des 105 Millionen US-Dollar teuren Ersatzprojekts und erwartet, bis Ende 2010 2007 % der Finanzierung durch den Wohnungsbau- und Stadtentwicklungsfonds (HUD) zu erhalten. Die verbleibenden XNUMX % wurden aus den im Nachfolgevertrag mit Nassau County aus dem Jahr XNUMX gesicherten Tabakerlösen zugeteilt und intern beschränkt.
Erweiterung der umfassenden Trauma-Notaufnahme der Stufe I mit modernster Technologie – 33 Millionen US-Dollar. Phase eins wird im Januar 2011 abgeschlossen sein.
Das Budget von 567 Millionen Dollar für das NuHealth-System umfasst insgesamt 3,673 Mitarbeiter, davon 2,973 beim NUMC, 597 beim AHP und 103 bei den verschiedenen Family Health Centers. Das Budget für 2011 beträgt für das NUMC 464 Millionen Dollar, für das AHP 63 Millionen Dollar und für die Family Health Centers 16.7 Millionen Dollar. Darüber hinaus sind im Budget für 2011 14 Millionen Dollar für den Faculty Practice Plan und 9.4 Millionen Dollar für den Captive Malpractice Insurance Fund vorgesehen. Das Budget umfasst Pensionskosten in Höhe von 33 Millionen Dollar oder 14.3 % der Lohnsumme, während für die Krankenversicherungsprämien für 12 eine Erhöhung um weitere 2011 % oder 5 Millionen Dollar vorgesehen ist.                
Die wichtigsten Betriebsindikatoren wie Entlassungen, durchschnittliche tägliche Patientenzahl, durchschnittliche Aufenthaltsdauer und Vollzeitäquivalente (FTEs) wurden unter Berücksichtigung der neuesten Trends von 2011 konservativ in das Budget 2010 aufgenommen. Die Forderungsverluste des Systems wurden aufgrund von Verbesserungen des Umsatzzyklus und einer damit verbundenen Reduzierung des Selbstzahlervolumens gesenkt: 

Entlassungen: Die projizierten Zahlen von NUMC basieren auf den tatsächlichen Zahlen von 2010 (23,299). Die Entlassungen im Budget 2011 basieren auf den tatsächlichen Entlassungen von 2010, zuzüglich 903, die in direktem Zusammenhang mit der freiwilligen Ärzteinitiative von NuHealth, der Erweiterung der Nierendialyse und dem umfassenden Modernisierungsplan stehen. Die 903 Entlassungen stehen im Zusammenhang mit dem stationären Wachstum durch die Erweiterung der Nierendialyseeinheit von 13 auf 29 Plätze (154 Entlassungen), der Umsetzung des Hospitalist-Programms (462 Entlassungen) und Änderungen an den Programmen für Neurochirurgie, plastische Chirurgie und Kardiologie (287 Entlassungen). Das Wachstum wird mit Wirkung zum 1 umgesetzt.

Volkszählung: Die durchschnittliche tägliche Volkszählung beträgt derzeit 410 bis August 2010 und wird im Haushalt 424 auf 2011 geschätzt. Der Anstieg ist auf den stationären Anstieg durch die Erweiterung der Nierendialyseeinheit, die Umsetzung des Krankenhausprogramms und die Umstellung auf das Programm für Neurochirurgie, plastische Chirurgie und Kardiologie zurückzuführen.

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer: Die Aufenthaltsdauer beträgt bei Erwachsenen und Kindern konstant 4.5 Tage. 

Forderungsausfallkosten: Der Umsatzzyklus bei NUMC verbessert sich weiterhin und die Forderungsausfallkosten als Prozentsatz der Patienteneinnahmen betragen 11.06 %. Die Forderungsausfallkosten von NUMC beliefen sich im Jahr 70 auf 2000 Millionen US-Dollar, im Jahr 51 auf 2001 Millionen US-Dollar, im Jahr 42 auf 2009 Millionen US-Dollar und im Jahr 38 auf 2010 Millionen US-Dollar. Für 37 werden 2011 Millionen US-Dollar erwartet.

Herr Gianelli sagte abschließend: „Der Haushalt 2011 investiert erneut in wichtige klinische Abteilungen, baut auf erhöhten Disproportionate Share/IGT-Rückerstattungen auf, beinhaltet realisierbare Initiativen zur Schließung von Lücken und basiert auf vernünftigen Leistungsannahmen. Das Management prüft kontinuierlich Bereiche, in denen Kosten gesenkt und Einnahmen gesteigert werden können. Der Haushalt 2011 stellt das System kurzfristig auf eine verlässliche finanzielle Basis und gibt uns gleichzeitig den nötigen Spielraum, um mit der Umsetzung des aktualisierten strategischen Plans, des Reformplans für die Gesundheitszentren der Gemeinden und des 240 Millionen Dollar teuren Modernisierungsprogramms fortzufahren.“

ÜBER NUHEALTH
NuHealth ist eine Gesundheitsorganisation auf Long Island, die jedem in jeder Lebensphase grundlegende medizinische Versorgung sowie Krankheits- und Lebensstilmanagement bietet. NuHealth, auch bekannt als Nassau Health Care Corporation, ist ein gemeinnütziges Unternehmen, das den Betrieb des Nassau Medical Center, der A. Holly Patterson Extended Care und eines Netzwerks von Family Health Centers verwaltet, die die Grund- und Spezialversorgung in die Gemeinde bringen. Durch die Betonung von Wellness, kultureller Sensibilität und Zusammenarbeit mit dem North Shore-LIJ-Gesundheitssystem arbeitet NuHealth daran, gute Pflege erschwinglicher und leichter zugänglich zu machen.

Weitere Informationen über NuHealth oder seine Versorgungszentren finden Sie unter www.nuhealth.net.