«Пришло время Newsday стать серьезным».
Paper снова продвигает повестку дня с помощью редакционной статьи, намеренно игнорирующей факты
ЮНИОНДЕЙЛ, Нью-Йорк — Newsday's Война с Медицинским центром Университета Нассау (NUMC) продолжилась на этой неделе, когда редакция газеты предприняла еще одну попытку подорвать доверие к крупнейшей и единственной больнице общественной безопасности Лонг-Айленда и ее услугам. В том, что можно назвать только заведомо неточной, основанной на повестке дня кампанией по дезинформации, Newsday's Редакция снова попыталась проигнорировать основные факты для нападок на руководство Nassau Health Care Corporation (NHCC).
Несмотря на то, что руководство NUMC последовательно и честно взаимодействует с персоналом Newsday, в том числе часами проводит подробные брифинги о состоянии больницы, ее работе и реформах, Newsday's Редакционная коллегия, похоже, намерена оклеветать больницу и выступать в качестве рупора администрации губернатора Кэти Хоукул с явной предвзятостью против больницы, которая ежегодно обслуживает более 270,000 3,700 пациентов и в которой работают более XNUMX местных медицинских работников.
«Руководство NHCC дало Newsday's редакторам и репортерам уважение к неоднократным брифингам и информации о состоянии больницы, ее текущих проблемах и успехе финансовых реформ, которые мы проводим. Они неоднократно игнорировали предоставленную информацию, чтобы намеренно ввести читателей в заблуждение и продвинуть свою повестку дня. Все Newsday подписчики должны усомниться в правдивости и этичности газеты, желающей неоднократно игнорировать факты и данные подобным образом», — заявила NHCC. «К сожалению, для наших пациентов, сотрудников и сообщества, которому мы служим, в значительной степени подверженного риску, в этой атаке нет ничего нового. Newsday's редакторы неоднократно использовали NUMC как пешку в том, что можно назвать только политической повесткой дня. Отсутствие журналистской честности ужасает».
Последние новости газеты редакционное послание полно полуправды и дезинформации. Ниже приведены несколько ключевых поправок NHCC к Newsday's искажения и безответственные комментарии:
Новости: «NUMC и ее общественная корпорация Nassau Health Care Corp. дважды ответили на требования штата. Ни один из ответов не отражал серьезность потребностей NUMC, не брал на себя полную ответственность за текущие неудачи и не обещал существенных конкретных реформ».
ФАКТ: На данный момент NHCC предоставила один ответ, и ответ NHCC был подробным и сопровождался более чем 150 страницами подтверждающей документации. Ответ NHCC был передан Newsday. Они проигнорировали его содержание.
Усилия по реформированию NHCC уже позволили сэкономить более 100 миллионов долларов США и увеличить как поступления, так и остатки денежных средств. Руководство больницы полностью проинформировало Newsday персонал по телефону о Плане финансовой устойчивости, наших успехах и финансах. Эта информация была полностью проигнорирована редколлегией. Конструктивный диалог по вопросам соблюдения требований между DOH и NHCC продолжается.
Реформы, которые уже реализуются, включают в себя: ВОТ.
Новости: «Некоторые из того, что они говорили, были неправдой, например, утверждение о том, что «… руководство НОВОЙ NHCC предприняло быстрые и немедленные действия, чтобы исправить десятилетия плохого финансового управления».
ФАКТ: Newsday неоднократно игнорировал тот факт, что NHCC провел значительные реформы, которые уже привели к улучшению финансового состояния NUMC. Когда исполнительный директор округа Брюс Блейкман назначил председателем NHCC Мэтью Брудермана, не было ни финансового директора, ни бюджета, ни текущих финансовых отчетов, ни ежедневной оценки остатков денежных средств, ни своевременного аудита. Кроме того, мастеру сборов (прейскуранту) NUMC было более десяти лет. NHCC привлекла компанию Marwood Group Practice Transformation LLC (Марвуд) для реализации агрессивного плана финансовой реформы.
Теперь сводная таблица платежей обновлена, финансовые отчеты обновлены, NHCC теперь готовит ежедневные отчеты о денежных средствах, которые передаются (в NIFA), и был принят своевременный бюджет. Впервые NHCC завершила своевременный аудит в июне прошлого года, проведенный одной из ведущих независимых аудиторских фирм мира. Все это было подробно описано в письме NHCC государственным чиновникам и ранее было передано в редакцию.
Новости: «Наиболее тревожным недостающим элементом является отсутствие «профессионального и публичного поиска» следующего исполнительного директора NUMC. На сегодняшний день больница даже не пообещала провести такой поиск, сосредоточившись на внутренней проверке вместо поиска нового руководства. Это вызывает опасения, что NUMC просто делает поверхностный поиск, чтобы гарантировать, что выбран Райан, ее нынешний временный генеральный директор. Это было бы неприемлемо».
ФАКТ: Newsday и здесь игнорируются основные факты. Под руководством председателя Брудермана совет директоров NHCC активно работал над изменением почти всего исполнительного руководства больницы. Всего за последние шесть месяцев были назначены новый временный генеральный директор, новый финансовый директор и новый главный медицинский директор, а также главный медперсонал. Директор по качеству также был повышен до вице-президента по качеству и рискам, и вскоре в больнице появится первый специалист по работе с пациентами. Эти люди обладают высокой квалификацией и навыками, чтобы помочь больнице продолжить процесс реформ и предоставить пациентам наилучшие услуги независимо от их платежеспособности.
Новости: «Тем временем исполнительный директор округа Нассау Брюс Блейкман играл в политику, обвиняя губернатора Кэти Хоукул вместо того, чтобы предпринимать реальные действия, такие как замена Брудермана и других членов совета директоров. Макдональд дал NUMC 30 дней — до середины мая — на ответ. К тому времени неясно, будут ли у больницы средства для работы и оплаты труда персонала».
ФАКТ: Это Newsday кто играет в политику. Рита Чолли и редакция продолжают пугать общественность, предполагая, что у NUMC останутся деньги через 30 дней, несмотря на четкое понимание того, что этому заявлению нет никаких фактических подтверждений. Это действительно стыдно Newsday теперь использует больницу социальной защиты, которая является спасательным кругом для малообеспеченных и подверженных риску сообществ, в качестве пешки в, что может быть только жалкой уловке, чтобы попытаться увеличить продажи и продвинуть программу своих политических союзников.
Руководство NUMC открыто говорило о своей работе с государственными чиновниками и законодателями – Чолли и редакция отказались признать эти усилия или успехи нового руководства NUMC. Несомненно, штат урезал финансирование больницы на сотни миллионов долларов. NHCC публично взяла на себя обязательство сократить свою потребность в помощи налогоплательщиков, но ей по-прежнему требуется помощь государства, чтобы выжить и выполнить свою миссию.
Новости: Если NUMC не выполнит требования государства, должны полететь головы. Государство имеет право взять больницу под свой контроль и назначить временного оператора.
ФАКТ: Newsday's Позиция, согласно которой Олбани должна взять на себя управление больницей, обнажает реальную повестку дня. Чолли, редактор Дон Хадсон и сотрудники газеты не могут меньше заботиться о качестве помощи, оказываемой сотням тысяч наиболее уязвимых слоев населения Лонг-Айленда. Их не может меньше волновать целый ряд проводимых реформ или прогресс на пути к хорошему финансовому оздоровлению учреждения, потому что это не соответствует их повестке дня. Руководство Newsday открыто действует как рука администрации губернатора Кэти Хоукул, атакуя NUMC, руководство округа и политических противников, чтобы Олбани мог взять на себя контроль над больницей. Newsday пора стать серьёзным и прекратить нападать на NUMC.
Новости: «Брудерман находится у власти два года, Райан — более девяти, и ни один из них ничего не изменил».
ФАКТ: Давайте будем ясны, Newsday нападает на двух людей, которые проводят самые значительные реформы в больнице за последние десятилетия, после смягчения любой критики в адрес предыдущего руководства.
Меган Райан была временным генеральным директором и президентом всего четыре месяца, и в течение этого времени она неустанно прилагала усилия по выполнению Плана финансовой устойчивости NHCC. Райан также провел дополнительные примечательные реформы, в том числе ограничения на сверхурочную работу в неклинических целях, что уже привело к сокращению на 23 процента, а также к миллионам долларов ежегодной экономии для NHCC. Кроме того, первоначальные корректировки распределения Плана практики факультетов уже принесли ежегодную экономию более 4 миллионов долларов. Райан назначил директора по информационным технологиям и вице-президента по качеству, поскольку эти должности какое-то время не были заполнены. Она внедрила новую программу качества, программу вовлечения сотрудников и округление опыта пациентов.
Райан реструктурировал руководящую команду председателя департамента, повысил прозрачность и подотчетность путем ежедневного обмена сообщениями с сотрудниками, провел два пробных опроса Совместной комиссии для оценки областей, нуждающихся в улучшении, а затем нанял консультанта для решения этих проблем. За время ее пребывания на посту временного генерального директора NUMC провела два опроса Министерства здравоохранения, организовала еженедельные совещания по безопасности и создала инициативу «Превосходство в NUMC». Она также ускорила подачу заявок на гранты, получила грант на лечение опиоидами в размере 2.5 миллионов долларов от округа Нассау и открыла новое хирургическое отделение на 16 коек. Дополнительные достижения за последние несколько месяцев можно найти ВОТ.
Совет директоров NHCC также произвел значительные кадровые изменения и другие сокращения. Контракты были рассмотрены и пересмотрены в целях существенной экономии. На сегодняшний день NHCC подал пять заявок на получение государственной помощи в рамках Программы жизненно важных поставщиков услуг (VAP). Это важно, поскольку реформы Плана финансовой устойчивости, реализованные под руководством Брудермана и Райана, оказались настолько успешными, что лишили больницу права на получение дополнительных ресурсов помощи, таких как фонды проблемных больниц, которые законодатели часто называют средством финансирования. NHCC также активно занимается поиском средств, создавая группы для подачи заявок на государственные гранты (например, на общегосударственные технологии и т. д.). NHCC также значительно ограничил командировочные и другие компенсации для сотрудников и изменил распределение плана практики преподавателей, что еще больше позволило сэкономить миллионы долларов.
Новости: «Отвечая на прошлой неделе, комиссар здравоохранения штата Джеймс Макдональд объяснил, почему ответ NUMC оказался неудовлетворительным, перечислив восемь запросов, которые остаются «нерешенными». Пятилетний план преобразования больницы, по словам Макдональда, был «недостаточным». Его организационная структура была «неразборчивой». В список валовых компенсаций вошли не все. Информация о том, сколько денег было потрачено на лоббирование, была неполной. И его отчет о том, как предположительно сократилось государственное финансирование, «по-прежнему представляет государственную помощь неточно».
ФАКТ: NHCC предоставил исчерпывающий ответ на прошлые запросы комиссара здравоохранения штата Джеймса Макдональда и оперативно отреагировал на большинство директив Министерства здравоохранения. Он продолжает вести переговоры с Министерством здравоохранения о любых областях, которые, по мнению агентства, требуют более подробной информации.
NHCC уважительно попросила Министерство здравоохранения пересмотреть некоторые аспекты, в частности, NHCC предлагает, чтобы дополнительное финансирование со стороны штата для решения дефицита финансирования не обязательно осуществлялось исключительно из фондов VAP. Вместо этого NHCC предлагает, чтобы часть финансирования могла быть выделена в качестве выплаты для покрытия нефедеральной доли NHCC в программах IGT, аналогично поддержке, предоставляемой больницам SUNY штатом.
NHCC также четко сформулировал, почему государственное финансирование не должно быть привязано к дополнительному контролю над NHCC со стороны Временного финансового управления округа Нассау (NIFA), поскольку такие требования противоречат ряду положений законодательства штата, включая то, что Министерство здравоохранения не может расширять полномочия, предоставленные NIFA Законодательное собрание. Кроме того, такие функции, как утверждение сотрудников управленческого уровня, составляют деятельность больницы в соответствии с правилами Министерства здравоохранения, в частности, 10 NYCRR §405, что не входит в компетенцию NIFA.
Все это было подробно описано в копии письма NUMC, которое ранее было предоставлено Новости.
Новости: «Кроме того, Временное финансовое управление Нассау, фискальный наблюдатель штата, должно продолжать одобрять действия NUMC. NUMC поставил под сомнение законные полномочия NIFA; Макдональд подтвердил это. На этом все должно быть кончено».
ФАКТ: Это было объяснено Newsday что NIFA допустила, что бесхозяйственность в больнице продолжалась годами. Консалтинговая фирма NIFA с многомиллионным оборотом Alvarez and Marsal (A&M) регулярно предлагала прогнозы, которые оказывались неточными. Фирма неоднократно опускала важные финансовые данные в своих отчетах и прогнозах, чтобы поддержать мнение NIFA о своем стремлении к расширению управления и контроля. Самое шокирующее то, что NIFA безответственно рекомендовало сократить персонал больницы на 90 процентов во время глобальной пандемии COVID-19. Newsday был проинформирован об этих фактах и продолжает игнорировать их и не сообщать о них общественности. Если Newsday Если в центре внимания находятся интересы общественности, они не будут выступать за дополнительный контроль над NUMC для той самой организации, которая рекомендовала закрыть ее несколько лет назад во время чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения.
NHCC утверждает, что NIFA не имеет юридических полномочий расширять свой контроль над NUMC. NIFA не только не имеет юридических полномочий на управление больницей, но и не имеет для этого необходимого опыта.
Даже если бы у NIFA были юридические полномочия, NHCC полностью соблюдала требования NlFA и Министерства здравоохранения штата. NHCC также действовал оперативно и прозрачно по отношению к консультантам и руководству NlFA. За последний месяц NIFA отменила четыре встречи с руководством NHCC.
###