“É hora do Newsday levar a sério.”
Artigo novamente impulsiona agenda com editorial que ignora fatos intencionalmente
UNIONDALE, NY— Notícias de hoje a guerra no Centro Médico da Universidade de Nassau (NUMC) continuou esta semana com outro esforço do Conselho Editorial do jornal para minar a credibilidade e os serviços do maior e único hospital com rede de segurança pública de Long Island. No que só pode ser descrito como uma campanha de desinformação deliberadamente imprecisa e orientada pela agenda, Notícias de hoje O Conselho Editorial novamente procurou ignorar os fatos básicos para atacar a liderança da Nassau Health Care Corporation (NHCC).
Apesar da liderança do NUMC envolver-se consistentemente com o pessoal do Newsday de forma honesta e direta, incluindo horas fornecendo briefings detalhados sobre o estado do hospital, suas operações e reformas, Notícias de hoje O Conselho Editorial parece empenhado em difamar o hospital e agir como porta-voz da administração da governadora Kathy Hochul, com um claro preconceito contra o hospital que atende mais de 270,000 pacientes anualmente e emprega mais de 3,700 profissionais de saúde locais.
“A liderança do NHCC deu Notícias de hoje aos editores e repórteres o respeito pelos repetidos briefings e informações sobre o estado do hospital, seus desafios atuais e o sucesso das reformas fiscais que temos implementado. Eles ignoraram repetidamente as informações fornecidas para enganar intencionalmente os leitores e impulsionar uma agenda. Todos Newsday os assinantes devem questionar a veracidade e a ética de um artigo disposto a ignorar repetidamente fatos e dados dessa maneira”, afirmou o NHCC. “Infelizmente para nossos pacientes, funcionários e para a comunidade em grande risco que atendemos, este ataque não é novidade. Notícias de hoje os editores usaram repetidamente o NUMC como um peão no que só pode ser descrito como uma agenda política. A falta de integridade jornalística é terrível.”
As últimas novidades do jornal missiva editorial está cheio de meias verdades e desinformação. Abaixo estão várias correções importantes do NHCC para Notícias de hoje deturpações e comentários irresponsáveis:
Dia de notícias: “A NUMC e a sua empresa de utilidade pública, a Nassau Health Care Corp., responderam duas vezes às exigências do estado. Nenhuma das respostas refletiu a gravidade das necessidades do NUMC, assumiu total responsabilidade pelas falhas atuais ou prometeu reformas específicas significativas.”
FATO: O NHCC emitiu uma resposta até agora e a resposta do NHCC foi detalhada e acompanhada por mais de 150 páginas de documentação de apoio. A resposta do NHCC foi compartilhada com Newsday. Eles ignoraram seu conteúdo.
Os esforços de reforma do NHCC já identificaram mais de 100 milhões de dólares em poupanças de custos e aumentaram tanto as cobranças como os saldos de caixa. A liderança do hospital foi totalmente informada Newsday pessoal por telefone sobre o Plano de Sustentabilidade Financeira, nosso progresso e finanças. Essa informação foi totalmente ignorada pelo Conselho Editorial. Está em curso um diálogo construtivo sobre a conformidade entre o DOH e o NHCC.
As reformas que já estão sendo implementadas incluem AQUI.
Dia de notícias: “Parte do que eles disseram não era verdade, como a afirmação de que '... a NOVA liderança do NHCC tem tomado medidas rápidas e imediatas para reverter décadas de má gestão financeira.'”
FATO: Newsday ignorou repetidamente que o NHCC implementou reformas significativas que já resultaram na melhoria da saúde financeira do NUMC. Quando o executivo do condado, Bruce Blakeman, nomeou o presidente da NHCC, Matthew Bruderman, não havia CFO, nem orçamento, nem demonstrações financeiras atuais, nem avaliação diária do saldo de caixa e nem auditoria oportuna. Além disso, o mestre de cobrança (lista de preços) da NUMC tinha mais de uma década. A NHCC contratou a Marwood Group Practice Transformation LLC (Marwood) para executar um plano agressivo de reforma fiscal.
O mestre de encargos está agora actualizado, as demonstrações financeiras estão actualizadas, o NHCC prepara agora relatórios de caixa diários que são distribuídos (para a NIFA) e foi aprovado um orçamento atempado. Pela primeira vez, a NHCC concluiu uma auditoria oportuna em junho passado, realizada por uma das principais empresas de auditoria independentes do mundo. Tudo isso foi detalhado na carta do NHCC às autoridades do Estado e previamente compartilhada com o Conselho Editorial.
Dia de notícias: “A peça que falta mais preocupante é a falta de uma 'procura profissional e pública' do próximo executivo-chefe da NUMC. Até o momento, o hospital nem sequer prometeu tal busca, concentrando-se em uma revisão interna em vez de encontrar uma nova liderança. Isso levanta a preocupação de que a NUMC esteja apenas fazendo uma busca superficial para garantir que a escolha seja Ryan, seu atual CEO interino. Isso seria inaceitável.”
FATO: Newsday aqui novamente ignora fatos básicos. Sob a liderança do presidente Bruderman, o Conselho de Administração do NHCC trabalhou agressivamente para mudar quase toda a equipe de gestão executiva do hospital. Apenas nos últimos seis meses, foi identificado um novo CEO interino, um novo CFO e um novo Diretor Médico, bem como um Diretor de Enfermagem. Um Diretor de Qualidade também foi promovido a Vice-Presidente de Qualidade e Risco e o hospital em breve trará a bordo seu primeiro Diretor de Experiência do Paciente. Esses indivíduos são altamente qualificados e qualificados para ajudar o hospital a continuar o processo de reforma e fornecer os melhores serviços possíveis aos pacientes, independentemente de sua capacidade de pagamento.
Dia de notícias: “Enquanto isso, o executivo do condado de Nassau, Bruce Blakeman, fez política, culpando a governadora Kathy Hochul em vez de tomar medidas reais, como substituir Bruderman e outros membros do conselho. McDonald deu ao NUMC 30 dias – até meados de maio – para responder. Até então, não está claro se o hospital terá fundos para funcionar e pagar aos funcionários.”
FATO: Está Newsday quem está jogando política. Rita Ciolli e o Conselho Editorial continuam a assustar o público, sugerindo que a NUMC ficará sem dinheiro dentro de 30 dias, apesar de terem um entendimento claro de que não há provas factuais para a afirmação. É realmente vergonhoso Newsday está agora a utilizar uma rede de segurança hospitalar que é uma tábua de salvação para comunidades desfavorecidas e em risco, como um peão no que só pode ser uma estratégia patética para tentar aumentar as vendas e fazer avançar a agenda dos seus aliados políticos.
A liderança do NUMC tem sido transparente sobre o seu trabalho com as autoridades estaduais e legisladores – Ciolli e o Conselho Editorial recusaram-se a reconhecer esses esforços ou os sucessos da nova liderança do NUMC. É inquestionavelmente verdade que o Estado cortou centenas de milhões de dólares no financiamento do hospital. A NHCC comprometeu-se publicamente a reduzir a sua necessidade de assistência aos contribuintes, mas ainda necessita de assistência estatal para sobreviver e cumprir a sua missão.
Dia de notícias: "Se o NUMC não cumprir as exigências do estado, cabeças deverão rolar. O estado tem o poder de assumir o controle do hospital e instalar uma operadora temporária."
FATO: Notícias de hoje A posição de que Albany deveria assumir o hospital revela a verdadeira agenda aqui. Ciolli, o editor Don Hudson e a equipe do jornal não estão nem aí para a qualidade do atendimento prestado a centenas de milhares de pessoas mais vulneráveis de Long Island. Eles não estão nem aí para a ladainha de reformas que estão a ser feitas ou para o progresso no sentido de uma grande saúde fiscal para a instituição, porque isso não se enquadra na sua agenda. A liderança do Newsday está trabalhando de forma transparente como um braço da administração da governadora Kathy Hochul para atacar o NUMC, a liderança do condado e os adversários políticos para que Albany possa assumir o controle do hospital. É hora do Newsday levar a sério e parar de atacar o NUMC.
Dia de notícias: “Bruderman está no cargo há dois anos, Ryan há mais de nove, e nenhum dos dois mudou nada.”
FATO: Sejamos claros, Newsday está a atacar duas das pessoas que estão a impulsionar as reformas mais significativas no hospital em décadas, depois de atenuar qualquer crítica à liderança anterior.
Megan Ryan foi CEO e Presidente interina por apenas quatro meses, período durante o qual ela tem sido firme em seus esforços para executar o Plano de Sustentabilidade Financeira da NHCC. Ryan também implementou reformas adicionais dignas de nota, incluindo restrições às horas extras não clínicas que já resultaram numa redução de 23 por cento e milhões de dólares em poupanças anuais para o NHCC. Além disso, os ajustes iniciais nas distribuições do Plano de Prática do Corpo Docente já renderam mais de US$ 4 milhões em economias anuais. Ryan nomeou um Diretor de Informações e Vice-Presidente de Qualidade porque esses cargos não eram preenchidos há algum tempo. Ela implementou um novo programa de qualidade, programa de engajamento de funcionários e avaliação da experiência do paciente.
Ryan reestruturou a equipa de liderança do Presidente do Departamento, promoveu a transparência e a responsabilização através de mensagens diárias ao pessoal, implementou dois inquéritos simulados da Comissão Conjunta para avaliar áreas que necessitam de melhorias e, posteriormente, contratou um consultor para abordar estas questões. Durante seu tempo como CEO interina, a NUMC passou em duas pesquisas do DOH, instituiu reuniões semanais de segurança e criou uma iniciativa de “excelência na NUMC”. Ela também acelerou os pedidos de subsídios, obteve um subsídio de tratamento com opioides de US$ 2.5 milhões do condado de Nassau e abriu uma nova ala cirúrgica com 16 leitos. Conquistas adicionais dos últimos meses podem ser encontradas AQUI.
O Conselho de Administração da NHCC também fez mudanças significativas de pessoal e outros cortes. Os contratos foram revisados e renegociados para economias significativas. Até o momento, o NHCC apresentou cinco pedidos de auxílio estatal ao Vital Access Provider Program (VAP). Isto é importante porque as reformas do Plano de Sustentabilidade Financeira implementadas sob a liderança de Bruderman e Ryan foram tão bem-sucedidas que tornaram o hospital inelegível para recursos de ajuda adicionais, como os fundos hospitalares em dificuldades, frequentemente citados pelos legisladores como um veículo de financiamento. A NHCC também tem buscado fundos de forma proativa, criando equipes para solicitar subsídios estatais (por exemplo, tecnologia estadual, etc.). A NHCC também restringiu significativamente viagens e outros reembolsos para funcionários e alterou a distribuição do plano de prática do corpo docente, gerando ainda mais milhões de dólares em economias.
Dia de notícias: “Respondendo na semana passada, o Comissário Estadual de Saúde, James McDonald, explicou como a resposta do NUMC foi insuficiente, listando oito solicitações que permanecem “pendentes”. O plano de transformação de cinco anos do hospital, disse McDonald, era “insuficiente”. Seu organograma “não era legível”. Sua lista de remuneração bruta não incluía todos. As informações sobre quanto foi gasto em lobby estavam incompletas. E a sua contabilização de como o financiamento estatal supostamente caiu “continua a representar a ajuda estatal de forma imprecisa”.
FATO: O NHCC forneceu uma resposta abrangente às investigações anteriores do Comissário Estadual de Saúde, James McDonald, e agiu prontamente de acordo com a maioria das diretrizes do Departamento de Saúde. Está em conversa contínua com o DOH sobre quaisquer áreas que a agência acredita exigirem mais detalhes.
A NHCC solicitou respeitosamente ao DOH que reconsiderasse certos aspectos, especificamente, a NHCC sugere que o financiamento adicional do Estado para resolver o seu défice de financiamento não precisa ser proveniente apenas de fundos VAP. Em vez disso, o NHCC propõe que uma parte do financiamento possa ser alocada como um pagamento para cobrir a participação não federal do NHCC para programas IGT, semelhante ao apoio fornecido pelo Estado aos hospitais SUNY.
O NHCC também articulou claramente por que o financiamento estatal não deve ser vinculado a controles adicionais do NHCC pela Autoridade Financeira Provisória do Condado de Nassau (NIFA), uma vez que tais requisitos entram em conflito com uma série de disposições da lei estadual, incluindo que o DOH não pode expandir a autoridade concedida ao NIFA por a legislatura. Além disso, funções como a aprovação de funcionários de nível gerencial constituem a operação de um hospital de acordo com os regulamentos do DOH, especificamente 10 NYCRR §405 .1, que não é da competência do NIFA.
Tudo isso foi detalhado na cópia da carta da NUMC que foi anteriormente fornecida ao Dia de notícias.
Dia de notícias: “Além disso, a Autoridade Financeira Provisória de Nassau, o órgão fiscalizador do estado, precisa continuar a aprovar as ações do NUMC. O NUMC questionou a autoridade legal do NIFA; McDonald afirmou isso. Esse deveria ser o fim do assunto.”
FATO: Foi explicado a Newsday que a NIFA permitiu que a má gestão no hospital continuasse por anos. A empresa de consultoria multimilionária da NIFA, Alvarez and Marsal (A&M), tem oferecido rotineiramente projecções que se revelaram imprecisas. A empresa omitiu repetidamente dados financeiros críticos nos seus relatórios e projecções para promover a narrativa da NIFA sobre o seu desejo de uma gestão e controlo alargados. O mais chocante é que a NIFA recomendou irresponsavelmente a redução do pessoal do hospital em 90% durante a pandemia global da COVID-19. Newsday tomou conhecimento desses factos e continua a ignorá-los e a não os reportar ao público. Se Newsday tem o interesse do público como foco, eles não estariam defendendo um controle adicional do NUMC para a mesma entidade que recomendou seu fechamento há poucos anos, durante uma emergência de saúde pública.
A NHCC sustenta que a NIFA não tem autoridade legal para expandir o seu controlo sobre a NUMC. A NIFA não só não tem autoridade legal para operar um hospital, como também não possui a experiência necessária para o fazer.
Mesmo que a NIFA tivesse autoridade legal, a NHCC tem sido totalmente compatível com a NlFA e o Estado DOH. A NHCC também tem sido receptiva e transparente com os consultores e a liderança da NIFA. A NIFA cancelou quatro reuniões com a liderança do NHCC no último mês.
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